De druk op werkgevers loopt op: langdurig verzuim bereikt records, loonkosten stijgen en nieuwe regels leggen verplichtingen op. Het lastigste: de meeste organisaties weten niet wat afwezigheid hen écht kost. Hieronder de cijfers - met bron, zonder dramatiek.
langdurig arbeidsongeschikten in België - meer dan het volledige Belgische leger en politie samen
Bron: VRT, dec. 2025van alle werkdagen gaat verloren door ziekte - 1 op 10 werkdagen
Bron: SD Worx, jan. 2026burn-out bijna verdubbeld tussen 2018 en 2024; bij jongeren onder 34 zelfs +136%
Bron: interne markt- en sectoranalyse (2024–2026)van de bedrijven heeft geen zicht op de eigen verzuimcijfers; 70%+ weet niet wat het kost
Bron: interne markt- en sectoranalyse (2024–2026)loonkosten in 4 jaar tijd, door indexering
Bron: interne markt- en sectoranalyse (2024–2026)personeelsverloop in 2023 - tot 25,7% bij micro-ondernemingen
Bron: interne markt- en sectoranalyse (2024–2026)Geen enkel bedrijf lost dit alleen op, en geen enkele losse partner dekt het volledige plaatje. Daarom: samen méér dan de som van de delen.
Een loopbaan is een reis: iemand komt aan het werk, blijft aan het werk en moet - als het tegenzit - gezond kunnen terugkeren. Vandaag is die reis versnipperd over losse leveranciers. Wij begeleiden de drie fases als één traject: strategie en werkvloer in één hand, elke fase data-gedreven en onderbouwd.
Onze missie: De juiste mensen aantrekken, aan boord houden en gezond aan het werk laten terugkeren - door strategie, data en coaching te verbinden tot één geïntegreerde aanpak voor de hele werknemersreis, met aantoonbaar rendement voor de werkgever.
De juiste mensen vinden is stap één. Zorgen dat ze goed onthaald, begeleid en snel productief worden, is stap twee. Van werving en employer branding tot onboarding met jobcoaching en taalondersteuning op de werkvloer — ook wie uit een kansengroep komt, krijgt de begeleiding die nodig is om te slagen.
Mensen gezond en gemotiveerd houden begint met beleid dat klopt — en implementatie die dat beleid écht leeft in uw organisatie. Wij ontwerpen uw aanwezigheidsbeleid (RIT 3.0), trainen leidinggevenden, zetten preventie op en volgen op met data-gedreven kwartaalrapportages. Geen papieren tijger, maar werkbare afspraken met meetbare resultaten.
Wie uitvalt, verdient een terugkeer die menselijk én onderbouwd is. Wij begeleiden medewerkers stap voor stap terug naar werk, met medisch en preventief bewijs, coaching op de vloer en een persoonlijk werkhervattingsplan. Goed onthaald, structureel begeleid — op een tempo dat werkt voor de mens én voor het team.
Sinds 1 januari 2026 gelden nieuwe verplichtingen rond re-integratie (RIT 3.0) en een nieuwe solidariteitsbijdrage voor langdurig zieke werknemers. Geen reden tot paniek - wel reden om uw beleid op orde te zetten.
Vastgelegd in het arbeidsreglement: wie contact opneemt, hoe vaak en via welk kanaal.
Sanctie niveau 2
Arbeidsarts en werknemer informeren over de mogelijkheden tot werkhervatting.
Onderdeel van de RIT-verplichting
Verplichte inschatting van het arbeidspotentieel door de preventieadviseur-arbeidsarts.
Onderdeel van de RIT-verplichting
Traject opstarten binnen 6 maanden bij aanwezig arbeidspotentieel.
€400–€4.000 (straf.) of €200–€2.000 (admin.), per betrokken werknemer
30% van de ZIV-uitkering, 2e en 3e maand ziekte (werknemers 18–54 j., >30 dagen ziek).
Nieuwe werkgeverskost vanaf 1/1/2026 (eerste afrekening RSZ: Q4 2026)
De bedragen voor de solidariteitsbijdrage zijn indicatief (vork SD Worx). De wettelijke basis is de ZIV-uitkering, niet het brutoloon; de vuistregel van ±18% van het bruto maandloon geldt enkel als indicatie.
De aangekondigde uitbreiding van de solidariteitsbijdrage naar de 4e en 5e maand in 2027 is nog niet in wetgeving vastgelegd (status: juni 2026) en wordt uitsluitend als optioneel scenario getoond.
Deze regels zijn geen last die u overkomt - ze zijn een aanleiding om uw aanwezigheids- en re-integratiebeleid eindelijk sluitend te maken. Wij zetten het beleid neer (Flexorius), maken het waar op de vloer (BLM) en houden de cijfers in het oog. Zo bent u niet alleen compliant, maar ook voorbereid.
Bekijk waar u staatDe verzuim-rekenmodule maakt zwart op wit zichtbaar wat afwezigheid uw organisatie kost - directe loonkost, de nieuwe solidariteitsbijdrage en indirecte kosten - en wat een gerichte aanpak kan opleveren. Alle parameters zijn aanpasbaar en gebaseerd op de Belgische regels van 2026, met bron.
≈ €9.390 per werknemer · indicatieve bovengrens-raming: de directe loonkost wordt op álle afwezige dagen gerekend (na 30 dagen neemt het ziekenfonds over). Op basis van de regels van 2026.
30% van de ZIV-uitkering over 4 maanden, per langdurig zieke.
Vuistregel (Securex): ≈ €504 per maand (±18% van het brutoloon) - enkel als indicatie; de wettelijke basis is de ZIV-uitkering.
Vanaf 20 werknemers, zonder tijdig traject - per betrokken werknemer.
€600 – €12.000
Als risico getoond, niet in het totaal meegerekend.
Bij een verzuimreductie van 15% (doelstelling) en uw opgegeven investering, inclusief de werkhervattingspremie.
De bijdrage van vandaag en de aangekondigde uitbreiding van 2027 - beide per jaar en per langdurig zieke werknemer, dus rechtstreeks vergelijkbaar.
Meerkost van het 2027-voorstel t.o.v. 2026: +€3.024 per jaar (verdubbeling van 2 naar 4 maanden).
De aangekondigde uitbreiding van de solidariteitsbijdrage naar de 4e en 5e maand in 2027 is nog niet in wetgeving vastgelegd (status: juni 2026) en wordt uitsluitend als optioneel scenario getoond.
Een volledig overzicht van wat we vandaag kunnen modelleren. Deze posten overlappen deels en belichten elk een ander aspect - ze worden niet zomaar opgeteld.
Deze rekenmodule geeft een indicatieve raming op basis van de Belgische regels van 2026. Het is geen juridisch, fiscaal of boekhoudkundig advies. Voor uw concrete situatie verwijzen we naar uw sociaal secretariaat of adviseur.
De bedragen voor de solidariteitsbijdrage zijn indicatief (vork SD Worx). De wettelijke basis is de ZIV-uitkering, niet het brutoloon; de vuistregel van ±18% van het bruto maandloon geldt enkel als indicatie.
De aangekondigde uitbreiding van de solidariteitsbijdrage naar de 4e en 5e maand in 2027 is nog niet in wetgeving vastgelegd (status: juni 2026) en wordt uitsluitend als optioneel scenario getoond.
Of u nu wil starten met inzicht of uw volledige HR-beleid wil uitbesteden: er is een pakket dat past. De kracht zit in de combinatie - hoe meer pijlers u samen aanpakt, hoe groter de impact. Hieronder vindt u jaarprijzen; u bepaalt de scope, wij maken een voorstel.
Begin bij inzicht: weten waar u staat en wat verzuim u kost.
Voor organisaties die eerst helder willen zien waar ze staan, vóór ze investeren.
Vraag een vrijblijvend voorstelStructureel aan de slag op de drie pijlers, met de grootste impact.
Voor organisaties die verzuim, behoud en terugkeer structureel willen aanpakken - en aantoonbaar resultaat willen.
Vraag een vrijblijvend voorstelVolledige ontzorging: wij zijn uw externe HR-afdeling.
Bereken uw investering en ROI in de rekenmodule.
Voor organisaties zonder eigen HR-capaciteit, of die hun volledige personeelsbeleid willen uitbesteden aan één partner.
Vraag een vrijblijvend voorstelLiever losse onderdelen? Dat kan, à la carte. Houd er rekening mee dat losse diensten per eenheid bewust duurder zijn (±€900 per dag) - de pakketten blijven de meest impactvolle en rendabele keuze.
Investeren in een gezonde werkvloer wordt deels terugverdiend. De werkhervattingspremie van €1.725 (structureel, KB 28/9/2025) is een premie per werknemer die na minstens één jaar arbeidsongeschiktheid progressief het werk hervat. In de rekenmodule verwerken we die als terugverdieneffect.
De grootste winst zit echter in minder en korter verzuim zelf: elke vermeden langdurige afwezigheid bespaart loonkost, solidariteitsbijdrage en vervangingskosten.
Bedragen en regels kunnen jaarlijks wijzigen; controleer steeds de actuele situatie. Dit is geen fiscaal advies.
BMCS - Bene Mens Corpore Sane is een alliantie van Flexorius & BLM: een contractueel consortium waarbij elke partner juridisch zelfstandig blijft en apart factureert, maar naar u toe optreedt als één geïntegreerd geheel. Eén aanspreekpunt, één voorstel, één verhaal.
Tekent het plan voor uw organisatie.
Maakt het waar op de werkvloer.
De onderbouwing met cijfers - verzuim-nulmeting, kwartaalanalyse en ROI-rapportage - is geen aparte partij maar een gedeelde, data-gedreven capaciteit van de alliantie zelf. Flexorius verankert het in beleid en opvolging, BLM brengt het naar de werkvloer.
Flexorius tekent het huis, BLM bouwt en begeleidt de mensen die erin wonen.
In een vrijblijvend gesprek bekijken we waar uw organisatie staat en wat een geïntegreerde aanpak voor u kan betekenen. Zonder verplichtingen.
Van verzuim naar gezonde collega's. Van beleid naar cijfers op tafel.
Laat uw gegevens achter, dan plannen we samen een kennismaking in.